小象超市、朴朴超市、叮咚买菜、盒马、七鲜产品报告分析:即时零售的角逐与未来展望

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在当今的零售市场中,小象超市、朴朴超市、叮咚买菜、盒马、七鲜等平台凭借各自的特色和优势,在消费者中占据了一定的市场份额。以下是对它们近期产品报告的详细分析。

一、小象超市

(一)发展现状

小象超市(原美团买菜)是美团于2019年初推出的自营即时零售业务,定位“30分钟快送超市”。截至2025年6月,小象超市已进驻18个城市,核心聚焦于珠三角、长三角、京津冀以及两湖等核心经济带。2024年GMV接近300亿,规模超叮咚买菜,逼近朴朴超市。

(二)产品特色

  1. 全品类覆盖:平台SKU数量已突破1万,接近传统线下超市商品规模,商品品类涵盖生鲜、日百、酒饮、母婴等全品类,真正满足了消费者一站式购物的需求。
  2. 自有品牌体系:已开发“象优选”“象大厨”“象划算”三大系列。“象优选”主打品质商品,“象大厨”聚焦餐饮类爆品,与大众点评必吃榜商家合作的预制菜成为销售主力;“象划算”则以高性价比吸引价格敏感型用户。
  3. 配送服务:承诺最快30分钟送达,在北京、广州等城市,不少订单不足20分钟,甚至不到10分钟就能送达。服务时段更长,在北京甚至运营到凌晨3点。

(三)发展战略

  1. 扩大覆盖区域:美团宣布大力加码小象超市,将继续扩大覆盖区域,逐步拓展到所有一二线城市。
  2. 重启线下门店:考虑重启线下门店,对标盒马NB模式,形成线上线下融合的全渠道网络。
  3. 全球化试探:2025年5月,小象超市以“Keemart”品牌落地沙特利雅得,依托美团海外外卖平台Keeta的流量入口开展业务。

小象超市标志

二、朴朴超市

(一)发展现状

朴朴超市主打“30分钟快送品质超市”,目前业务版图覆盖福州、厦门、泉州、广州、佛山、深圳、东莞、武汉、成都等九大城市。2024年实现年度盈利,营收达300亿元,毛利率22.5%。

(二)产品特色

  1. 大仓模型:采用800 - 1000平方米的大型前置仓,单仓SKU高达6000 - 8000个,辐射半径3 - 5公里。区域配送中心的集单配送模式,使单仓物流成本下降20%。
  2. 供应链属地化:以福建大本营为例,80%生鲜通过本地合作社直采,叶菜实现6小时上架,采购成本低于竞品15%。
  3. 自有品牌:2024年推出优赐、滋喜等10个自有品牌,覆盖五常大米、HPP椰子水等高动销品类,自有品牌销售额达50亿元,占总营收15%。

(三)发展战略

  1. 开拓新市场:2025年积极开拓新市场,如在泉州开设首店,同步上线25个前置仓,实现全城覆盖。
  2. 优化区域布局:在福州、厦门等核心城市持续扩张县域市场,提升市场占有率。

朴朴超市标志

三、叮咚买菜

(一)发展现状

叮咚买菜是前置仓生鲜电商模式的典型代表。2025年第一季度,叮咚买菜GMV达59.6亿元,同比增长7.9%;营收54.8亿元,同比增长9.1%,已经连续5个季度实现正增长,连续10个季度实现Non - GAAP标准下的盈利。

(二)产品特色

  1. 自有品牌:早在2021年就提出了商品力策略,孵化出了蔡长青、良芯匠人、有豆志、叮咚大满冠等多个成熟的自有品牌。例如“良芯匠人”系列复购率超40%,非遗年货礼盒成为爆款。
  2. 供应链能力:通过走向源头,做订单农业种植/养殖,甚至投资上游环节,实现对商品全链路的更强把控。如与李锦记合作进入香港市场,联合开发的胡椒猪肚鸡、酸菜鱼等产品上线首月,订单总额超过500万元。
  3. 品质升级:2025年初启动“4G”战略,聚焦“好用户、好商品、好服务、好心智”,系统性地提高站内商品品质和差异化。APP首页新增“品质之爱”专区,并上线“AI饮食管家”、AI大模型搜索等新功能。

(三)发展战略

  1. 拓展国际市场:2024年底,旗下自有品牌通过与多方合作进入香港、加拿大等市场;2025年与香港DFI零售集团达成战略合作,计划新增苦瓜、秋葵等常规品类,引入内地网红蔬菜与地域特色菜。
  2. 深耕核心区域:一季度在江浙沪地区新开出14个前置仓,聚焦核心区域前置仓网络的精准布局,打造更高效的履约体系与更具竞争力的成本结构。

小象超市、朴朴超市、叮咚买菜、盒马、七鲜产品报告分析:即时零售的角逐与未来展望

四、盒马

(一)发展现状

盒马在零售市场具有较高的知名度和市场份额。2024年实现连续9个月盈利,全年净利润转正。2025年计划新开近100家门店,重点向二三线城市下沉,并重启前置仓模式,与大店形成“1 + N”服务网络,加密服务半径。

(二)产品特色

  1. 烟火气商品:2025年4月发布的“烟火气”消费洞察报告显示,4月,盒马“烟火气”相关商品销售增长了超七成。小龙虾稳居夜宵“霸主”,东北烧烤“称霸”了南方盒区房,中式养生水新晋成为“烟火气”绝配搭档。
  2. 自有品牌“盒补补”:“盒补补”是盒马旗下的高端养生和健康品牌,起初以中式滋补商品为主,后扩充到健康食品、保健品和原叶茶等领域。通过产地直采,为消费者带来新鲜好茶。

(三)发展战略

持续拓展门店网络,加强在二三线城市的布局,同时优化供应链,提升商品品质和服务水平,满足消费者日益多样化的需求。

盒马建筑外观

五、七鲜

(一)发展现状

七鲜是京东集团旗下的美食生鲜超市。凭借京东的供应链能力和品牌优势,在即时零售市场中占据一定地位。近期在京津区域密集落地18家仓店,计划年底前实现北京100个店仓全覆盖。

(二)产品特色

  1. 品质生鲜:以“产地直采 + 极速供应链”为核心,凭借“鲜能力”将春日风物从产地直送餐桌。如谷雨时节,将江南明前春茶、头茬桂花香荔枝、云南高山蓝莓等春日鲜味直送消费者。
  2. 健康生活周活动:推出“健康生活周”主题活动,为消费者带来高品质的有机蔬菜、无抗肉禽蛋、低GI水果、有机粮油干货及严格甄选的宝宝菜等商品。
  3. 冰饮活动:在华北多地持续高温时,适时上线“夏日趣野纳凉”等冰饮活动,推出青岛啤酒7天鲜啤、七鲜青瓜椰椰水复合果蔬汁等多款冰饮商品,满足消费者夏日需求。

(三)发展战略

加强仓店布局,提升物流配送效率,优化商品品质和价格优势,进一步扩大市场份额。同时,持续关注消费者需求变化,推出更多符合健康、时尚消费趋势的产品和活动。

七鲜APP界面

六、总结

综上所述,小象超市、朴朴超市、叮咚买菜、盒马、七鲜等平台在产品、供应链、服务等方面各有特色。小象超市依托美团生态,在全品类覆盖和全球化布局上具有潜力;朴朴超市通过大仓模型和区域深耕实现盈利;叮咚买菜注重品质升级和国际市场拓展;盒马以烟火气商品和自有品牌吸引消费者;七鲜凭借京东供应链优势,在品质生鲜和健康商品方面表现出色。未来,这些平台将继续在竞争中不断创新和发展,为消费者带来更好的购物体验。

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